WISU: Viele Consulting-Firmen stellen derzeit wegen der Rezession, die auch zu weniger Beratungsaufträgen führt, weniger Absolventen ein. Wie ist die Situation bei Ihnen?

Przybilla: Das gilt vor allem für Unternehmensberatungen, die sich auf Strategie spezialisiert haben. Unser Haupttätigkeitsbereich ist Corporate Finance, wozu Mergers & Acquisitions sowie die Restrukturierung von Unternehmen gehören. Durch die Krise steigen die Restrukturierungsfälle, weshalb wir hier, aber auch für M&A, verstärkt Nachwuchs suchen.

WISU: Welche Aufgaben fallen bei Restrukturierungen vor allem an?

Przybilla: Es geht um den Turn-around von Unternehmen, die in Schwierigkeiten geraten sind. Das kann die unterschiedlichsten Gründe haben: Wegbrechende Märkte, eine Produktpalette, die nicht mehr den Erfordernissen des Marktes entspricht, oder zu hohe Kosten, die schnell gesenkt werden müssen, oft verbunden mit einer hohen Verschuldung und Liquiditätsproblemen. Das zeigt bereits die Spannweite des Krisenmanagements, das dann erforderlich ist.

WISU: Das hört sich nach Feuerwehr an, die schnell eingreifen und Brände löschen muss.

Przybilla: Solche Fälle gibt es in der Tat. Oft muss kurzfristig die Liquidität sichergestellt und ein nachhaltiges Restrukturierungskonzept entwickelt werden. Das führt oft zu erheblichem Zeitdruck bei allen Beteiligten, also auch bei den Beratern.

WISU: Sind das nicht sehr angespannte und stressige Situationen, die auch viel Sensibilität erfordern?

Przybilla: Vor allem, wenn die Existenz eines Unternehmens auf dem Spiel steht. Als Berater muss man sich nicht nur schnell in die jeweilige Situation einarbeiten und Ideen entwickeln, wie sich die Probleme lösen lassen, sondern auch Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Beteiligten mitbringen.

WISU: Sind Anfänger damit nicht überfordert?

Przybilla: Man arbeitet ja nicht allein, sondern stets im Team mit erfahrenen Kollegen, denen solche Situationen vertraut sind. Im Übrigen legen wir Wert auf offene Diskussionen, bei denen jeder seine Ideen, aber auch seine Fragen bei schwierigen Problemen einbringen kann.

WISU: Welche Vorbildung erwarten Sie von den Bewerbern?

Przybilla: Wir suchen Betriebs- und Volkswirte sowie Wirtschaftsingenieure, da man als Berater auch die operativen Abläufe verstehen muss, etwa wenn es um Produktionsprobleme und technische Fragen geht.

WISU: Wo sollte man im Studium die Schwerpunkte gesetzt haben?

Przybilla: Finance, Rechnungswesen, Bilanzen, aber auch Organisation, Produktion, Logistik und Supply Chain Management sind für uns interessante Schwerpunkte.

WISU: Sind nicht auch praktische Erfahrungen erforderlich?

Przybilla: Ja, die Bewerber sollten einschlägige Praktika absolviert haben, bei denen sie intensiv mit der Praxis, möglichst auch mit der Beraterbranche, in Berührung gekommen sind. Eine praktische Diplomarbeit ist ein weiteres Plus. Interessant sind auch Bewerber, die während ihrer Studienzeit selbst unternehmerische Erfahrungen als Entrepreneur gesammelt haben.

WISU: Wie wichtig sind die Abschlussnoten?

Przybilla: Gute Noten schaden nie, sie sind jedoch nicht allein ausschlaggebend. Entscheidend ist das Gesamtbild des Bewerbers. Dazu gehören auch die Erfahrungen, die jemand mitbringt und weitere Fähigkeiten.

WISU: Zum Beispiel?

Przybilla: Neben analytischen Fähigkeiten ist vor allem pragmatisches Denken und Vorgehen gefragt, wie es auch einen guten Unternehmer auszeichnet. Theoretisches Wissen ist eine wichtige Grundlage, doch man muss auch ein Gefühl für das Machbare haben.

WISU: Welche Soft Skills muss man mitbringen?

Przybilla: Man sollte ein Team Player mit ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten sein. Als Berater vermittelt man oft neue Ideen und Ansätze, die nicht selten im Gegensatz zu dem stehen, was bislang im Unternehmen gemacht wurde. Unsere Gesprächspartner in der mittelständischen Industrie, die wir vor allem beraten, sind meist erfahrene Praktiker. Sie zu überzeugen erfordert Glaubwürdigkeit, Stehvermögen und damit auch eine gesunde Portion Selbstbewusstsein.

WISU: Hat sich Helbling auf bestimmte Branchen spezialisiert?

Przybilla: Viele unserer Kunden kommen aus der Automobilzulieferbranche und dem Maschinenbau, auch einige Bauunternehmen gehören dazu.

WISU: Kommt es auch zu Auslandseinsätzen?

Przybilla: Ja, wir sind mit Büros in der Schweiz und in Deutschland vertreten. Unser Kunden sind in vielen Ländern tätig, weshalb es zu Einsätzen in ganz Europa und in den USA kommen kann. Gute Englischkenntnisse sind also wichtig, eine weitere Fremdsprache ist von Vorteil.

WISU: Wie sieht der Auswahlprozess aus?

Przybilla: Wir führen zwei Interviewrunden durch, an denen jeweils zwei bis drei unserer Berater teilnehmen.

Kontakt: Claudia Spitzer, Tel. 0211/ 1370762, E-Mail: claudia.spitzer@helbling.de. Zusätzliche Infos: www.helbling.de.